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Troubleshooting & Performancetuning

Leicht hinkt ein Projekt hinter dem Projektplan zurück (Time-to-market). Dies kann zu ernsteren Problemen führen. Nicht umsonst scheitert eine signifikante Anzahl von IT-Projekten bzw. werden weder in-Time noch in-Budget fertiggestellt.
Aus unserer Erfahrung wissen wir, dass es nur wenige , gezielte Aktionen braucht um ein Projekte wieder auf Kurs zu bringen. In den meisten Fällen ist es nicht nötig zu drastischen Maßnahmen wie z.B. Wochenendarbeit, Freisetzung und/oder Redesign grosser Teile der Applikation zu greifen.

Ihre Anforderung

Sie erwarten dass Ihr Projekt in-Time und in-Budget fertig wird.
Sie erwarten eine schnelle Analyse und sofortige Abhilfe bei Problemen wie:

  • Auf den ersten Blick nicht erfüllbare Requirements.
  • Nicht ausreichendes bzw. veraltetes Know How Ihres Projektteams.
  • Unzureichende Performance und/oder Stabilität Ihrer Applikation bzw. passt die Hardware zu den Requirements (Sizing)?
  • Unzureichende Sicherheit.
  • Überschreitung des Kostenrahmens auch durch Neuerstellen von Funktionalität die auch durch 3d Party Produkte (auch OpenSource) abgedeckt werden könnte?
  • Kommunikationsprobleme teamintern oder mit Zulieferern?
Unser Angebot

Unsere Troubleshooting & Performancetuning Strategy besteht aus Komponenten (Methoden und Werkzeugen), die wir auf Ihre Situation passend zusammenstellen, z. B.:

Beschreibung des Sollzustand
Die Beschreibung des Sollzustandes ist in der Regel mit dem Projektziel identisch. In vielen Fällen ändern sich aber die Requirements während der Projektlaufzeit. Hier sollte dann kein Wasserfallmodel mehr angewendet werden und ein eher zyklisch orientierter Ansatz würde Vorteile versprechen.

Beschreibung des Istzustand
Nach einem standardisierten Verfahren wird eine Bestandsaufnahme Ihrer tatsächlich eingesetzen Werkzeuge und Verfahren, Ihres Projektstatus, der Performance Ihrer Anwendung, etc. durchgeführt und anschliessend im Rahmen einer Präsentation vorgestellt.

Workshop zur Analyse des Istzustandes und Identifizierung der Problemstellungen
Im Rahmen eines Workshops, idealerweise mit Beteiligten aus allen Bereichen des Projektes erarbeiten wir Aktionspunkte zu den identifizierten Problemstellungen.

Ausarbeitung von Aktionspunkten
Für die während des Workshops erarbeiteten Aktionspunkte erstellen wir in Ihrem oder in unserem Hause einen Rahmen, der Ihnen einen detailierten Überblick anstehenden Veränderungen und Tätigkeiten gibt (Prozesse, Fähigkeiten, Anwendungen, Infrastruktur) und der die Basis für Ihre Entscheidungen bildet.

Umsetzung
Für uns ist die Arbeit mit der Vorbereitung der Umsetzung der Aktionspunkte nicht getan. Wir unterstützen Sie während der gesamten Umsetzung. Tätigkeiten die wir hier übernehmen können sind:

  • Ansprechpartner für Architektur und Coding
  • QS
Um die Distanz zu wahren übernehmen wir während der Umsetzung keine aktive Rolle (Erstellen von Sourcecode, o.ä.)

Ergebnisprüfung
Als abschliessende Maßnahme erfolgt eine weitere Prüfung des Projektes um die Umsetzung der Aktionspunkte in vollem Umfang sicherzustellen.

Projektbegleitende Audits
Um sicherzustellen, dass Ihr Projekt auf Kurs bleibt, Ihre Anwendung aktuellen Requirements erfüllt und veränderten Requirements standhält, also zukunftssicher ist, führen wir in regelmässigen Abständen Audits durch und können so frühestmöglich einer kritischen Situation entgegensteuern, und Ihr Projektteam immer auf dem neuesten Stand der Technik halten.

Consulting
Wir arbeiten für Sie als man-in-the-middle um Kommunikations- probleme innerhalb des Teams oder mit Drittfirmen zu identifizieren und zu lösen. Ein Teil der Aufgaben die wir hier für Sie übernehmen können ist die Qualität Ihrer Zulieferer zu sichern.

Wünschen Sie weitere Informationen? Nehmen Sie mit uns Kontakt auf.